Пять дней назад Spotify оспорила отчет о том, что Apple Music платит артистам более чем вдвое по сравнению со средними ставками Spotify. В совершенно не связанных новостях Spotify опубликовал сообщение в блоге, объявляющую о выплате записей музыкальной индустрии в 2024 году.
Может быть, это совпадение, и потребовалось четыре недели, чтобы сократить цифры! В любом случае, Spotify заявляет, что в прошлом году она выплачивала 10 миллиардов долларов, что почти сопоставив глобальные записанные доходы от музыки десять лет назад:
В 2014 году музыкальная индустрия достигла низкой точки, когда Global Recordsed Music доходы достигли 13 миллиардов долларов. Годовой вклад Spotify в то время составил около 1 миллиарда долларов, при этом около 15 миллионов подписчиков.
В 2024 году только Spotify выплатила рекордную 10 миллиардов долларов музыкальной индустрии — со времен нашего основания составляла почти 60 миллиардов долларов.
Для многих людей эти цифры могут пойти на одно ухо, а другое. И, возможно, они спросят, почему Spotify продолжает кричать об этом.
Остальная часть поста, написанного вице -президентом Spotify Music Business David Kaefer, объясняет, как Spotify генерирует доход, который финансирует музыкальную индустрию.
Три ножки табурета включают в себя сделанное Spotify липчее обслуживание, преобразование слушателей, поддерживаемых рекламой, в оплачиваемых подписчиков, и монетизировать новые рынки с убедительными местными ценами.
Еще одна положительная точка данных для Spotify? Обеспечение жизни для небольших художников:
Показательный пример, мы оцениваем, что в 2014 году около 10 000 художников приносили не менее 10 000 долларов в год на Spotify. Сегодня более 10 000 художников генерируют 100 000 долларов в год От Spotify. Это прекрасная вещь.
Мой вывод — это: большая прозрачность в том, как артисты, а не только музыкальная индустрия в целом, приветствуется. Тем не менее, ясно, что Spotify, Apple Music и другие потоковые услуги отвечают за создание отличных продуктов, которые делают плату более удобной, чем пиратские.
